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管理思想

两大基本制度

  1、“火炉”制度
                  健加乐执行“火炉”制度
  “火炉”原则主要体现在四点:警示性   及时性
  必然性     平等性
  一是“不碰则不烫”:只要你不去碰它,它决不会跟你过不去。
  二是“一碰即烫”:只要你一碰它,它马上就会烫你。
  三是“哪碰烫哪”:遵循实事求是,就事论事,对事不对人。
  四是“谁碰烫谁”:火炉是不讲情面的,制度具有无差别性特点。  
  2、“复合人”制度
  人人都有复合人,事事都有复合人;人们不做你想的事,人们只做你检查的事,越相信谁,越检查谁。

执行的四十八字真经
     认真第一,聪明第二
     结果提前,自我退后
     锁定目标,专注重复
     决心第一,成败第二
     速度第一,完美第二
     结果第一,理由第二

管理中层执行理念
  
1、做放大镜
  2、当司机,不当乘客
  3、中层经理永远只有一个目标--赚钱!
  4、永争第一

中层执行的方法—“两讲三做”
  讲清结果:
  讲清后果:
  做检查:
  做奖罚:
  做机制:

 
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